概述
作为拥有百余名员工规模的团队 ，公司组织结构清晰 ，分工合理 ，其下设有开发部、产品部、测试部、客户部、市场部等多个部分 。
市场部
- 卖力公司产品销售战略的制定、实施及市场开拓 。 市场信息、行为的实时收集与反响 ， 新产品、新市场的战略制定 。
- 种种项目的承接、组织招投标、条约签订和款项接纳 。
- 举办市场运动 ，收集客户的需求信息 ，建立完善的客户资料治理体系；维护客户对公司产品和效劳的满意度和忠诚度 。
- 为商务引荐切合公司生长计划的署理产品 ，并主持与相助同伴的商务谈判、市场运动等 。
- 实时进行款项接纳事情 ，并按期提交接纳报告；担负因事情失误而造成的回款不实时的责任 。
商务部
- 卖力公司条约治理事情 ，项目中商务条款简直定及条约会签；具有向市场部提供订价标准的权力 ，确保利润目标 。
- 建立良好的采购体系及供方考核评价系统 ，对供方进行评价 ，确定及格供方名录 ，并坚持有关供方信誉度、资金状况、效劳及供货渠道等的相关纪录 。
- 卖力条约中设备、软件产品、配套设施的购置、运输 。到货后 ，组织公司有关部分凭据条约、采购清单及其他验收规范对采购品进行验收 ，并坚持验收纪录；对验收缺乏格的物资 ，实时通知供方处理 。
- 卖力公司产品的包装、贮存、发货（给用户） 。协和谐担负采购运动中因事情疏忽而造成的拖期及其他经济损失 。
- 卖力公司牢固资产的采购 。 对公司报修设施提出修理意见 ，实施备件定购或维修事情 。
研发部
- 综合性项目条约签订前进行评审和会签 ，对计划和设备选型、配置具有加入决策权 。
- 综合性项目中总体技术计划的需求调研、设计、开发和实施 。并实时配合其他相关部分与建设方进行项目验收事情 。
- 售前技术效劳和工程项目条约执行中的技术支持 。
- 自主研发产品项目的立项、研发 ，具有市场前景的产品化事情 。
- 配合相关部分进行产品的市场推广运动 ， 与技术生长相关交流渠道的建立及维护 。
- 对公司相关部分进行产品的技术培训事情 。
- 高新技术及研发手段的引入、研究和应用 。
工程实施部
- 综合性项目条约签订前进行评审和会签 ，对系统硬件和软件选型、配置具有加入决策权 。
- 担负项目中集成部分的项目投标、计划设计、工程设计、实施、验收及施工监督 ，并实时配合其他相关部分与建设方进行项目验收事情 。
- 售前技术效劳和工程项目条约执行中的技术支持 。
- 与集成技术生长相关交流渠道的建立及维护 ，高新技术及研发手段的引入、研究和应用 。
- 对公司其他部分进行相关集成技术的培训 。
- 担负公司内部和外部的信息平台的维护事情 。
- 建立完整的技术效劳包管体系和客户效劳体系并不绝完善 。
- 卖力进行技术效劳条约项目的计划设计、条约会签及效劳项目实施 。
- 在项目建设期间 ，具有加入内部验收、阶段点评审的权力；并将影响后期技术效劳及运维事情的问题形成报告递交公司 ，作为评审裁决的依据 。
- 判断、剖析所承建工程项目接纳技术的疑难点和维护点 ，提出革新计划、建设意见和维护计划 。
- 凭据条约或划定要求进行维护事情 ，并担负违反条约或划定而造成损失的责任 。
- 建立健全所承建项目的系统宁静计划、备份计划、维护计划 ，并执行 。
- 凭据质量体系的要求 ，对技术效劳历程的效劳质量进行控制和纪录 ，加以剖析 ，并将信息反响给公司领导及相关业务单位 。